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热熔胶点胶机品质的监控是所有公司烦恼的问题,品质控制是件难事,这是一个公司的竞争力所在。如今我们汇总了对品质控制的六个核心问题。1、不要随便明确工艺、明确了的工艺不要随便变动热熔胶点胶机出品质问题,要找到问题的根源、重要因素或者重要体现;在没有搞清楚问题前,随便变动工艺事实上遮掩了真正原因和问题。2、过程监控要有量化和追溯的强烈观念热熔胶点胶机质量取决于很多的因素,不要忽视任何细节;任何细节尽可能用数据去监控并记住;过程细节不进行监控和追溯会误导纠正、预防方法的拟定。3、解决问题肯定要有耐心不能浮躁,期望一口气吃个胖子;发现反常情况不要由于与解决的问题没关联而置之度外;找不出原因和规律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素监控规定起来;把以前验证和汇总的一些心得和规律再复习复习;一旦发现一些心得和规律后,再深入下去把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。4、要建立预防的思维热熔胶点胶机品质管控的最高水平是预防,而不是出了问题后怎样挽救;任何品质问题出现前肯定是有前兆的,就看你有没有手段、措施和心得去监控和识别;同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;应该把每天的过程和结果数据用工具进行整理,并从整理的结果中寻找规律和改变走势,这些规律和显示的走势是需要不停修改的;在加工热熔胶点胶机前各个监控因素要尽可能一致性要高。5、品质监控肯...
2020 - 06 - 22
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深圳市终端电子协会2020领导单位参访交流活动在安达顺利召开东莞市安达自动化设备有限公司成立于2008年,总部位于广东省东莞市寮步镇向西东区路17号,营销及服务网络遍及海内外,拥有员工近千人,是一家集产品研发、生产、销售和服务于一体,致力于部品研发、流体应用、非标方案的系统制造商。自成立以来,东莞市安达自动化设备有限公司逐步获得了社会各界的认可,先后被认定为国家高新技术企业、中国AAA级信用企业、中国名优企业、广东省高成长中小企业、广东省守合同重信用企业、东莞市专利优势企业、东莞市倍增计划企业、纳税突出贡献企业,获评为全国服务质量放心品牌、中国著名品牌、广东省高新技术产品、广东省名牌产品、荣获中国SMT创新成果奖、电子装备产业红帆奖金奖、中国专利优秀奖、东莞市科学技术奖等众多荣誉。为此,安达带领更多企业家来了解安达、走进安达,分享公司的成绩和成就同时,还能互相交流探讨平台化的发展,达到共利的发展目的。安达厂区2020年6月13日,东莞市安达自动化设备有限公司作为表率,率先敞开公司大门迎接协会领导单位参访交流。该活动分为两部分,各企业家首先参观公司展厅,期间由公司董事长刘飞先生向各位企业家介绍了安达公司发展历程和公司团队所取得的成果。在参访中了解到,安达公司下设有苏州分公司、深圳子公司、并在香港、东南亚、美国、墨西哥等地设有公司或办事处,是一家致力于部品研发、流体应用、非标方案的系统...
2020 - 06 - 17
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东莞市安达自动化设备有限公司于2008年4月25日注册登记成立,公司主要从事SMT自动化、TP自动化行业以及非标自动化设备的研发、生产与销售,包括“高速精密点胶机”、“智能选择性涂覆机”、“等离子清洁机”等系列化产品,并提供中国领先的自动化设备和整线一体化工艺解决方案的高新技术企业。2018年营收达3.53亿元人民币。http://www.dg.gov.cn/liaobu/tzlb/mqyj/content/post_2186480.html
2020 - 06 - 15
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在当今社会,胶水的广泛应用导致了其相关的行业也获得了快速的发展,其中UV胶点胶机便是大范围使用电子胶水之时必备的一项设备,每一个引进该设备的电子类企业在前期都需要面临UV胶点胶机厂家哪家好的问题,而在后期则又面临着UV胶点胶机点胶精确的问题。那么都有哪些要素会对UV胶点胶机的点胶精确度产生影响呢?首个要素:点胶量的大小和胶水的属性众所周知UV胶点胶机作为电子企业广泛应用的设备所针对的工作对象便是胶水,而不同的胶水制品属性和适合使用的点胶设备也不完全相同。通常UV胶点胶机在运行的过程中都需要将胶水与电子产品之间保持一定的距离,如若距离过长便可能会致使点胶量变大进而出现胶水过多的情况,因此一定要控制好设备出胶点和产品之间的距离。第二个要素:释放点胶压力的大小由于UV胶点胶机在实际点胶的过程中需要借助于内部压力降胶水挤出出胶点,进而胶水滴落之电子产品上面相应的部位。如若UV胶点胶机内部的压力过大便可能会一次性挤出过多的胶水致使电子产品上面滴落过多的胶水,而内部压力过小则可能会致使胶水断断续续的滴落到电子产品上面的现象,进而因胶水量过少引发电子产品出现生产缺陷。针对影响UV胶点胶机的点胶精确的因素分析就暂时进行到这里。质量稳定的UV胶点胶机确实为提高那些生产电子产品企业的工作效率做出了重要的贡献,但是如若UV胶点胶机的点胶点过大或过小都会带来相应的后续问题,因此知晓影响UV胶点胶机点胶精确...
2020 - 06 - 10
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如果要成为一家杰出和伟大的underfill底部填充点胶机厂家,一定要有文化。文化想要落地,通常都有三点阶段。首先,认识阶段。这是underfill底部填充点胶机厂家员工对新价值观知晓的阶段,表现为了解到新价值观的重要性且清楚厂家的新理念系统,人员也许还不易做到,但要耳熟能详且希望实践。第二,尝试阶段。这是人员接受underfill底部填充点胶机厂家价值想法的阶段,觉得厂家的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标,没有考核的文化通常都是不可以执行的。第三,习惯阶段。underfill底部填充点胶机厂家绝大多数员工渐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事,规则规定已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩,不和钱挂钩,就不能得到有力的保障。每一个underfill底部填充点胶机厂家都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、汗水、艰难、拼搏、团结,胜利和挫败都是厂家文化的DNA;那些扶助厂家撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对underfill底部填充点胶机厂家来说,不完全是创造,更多是找寻、提炼和扩大。
2020 - 06 - 10
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高效热熔胶点胶机厂家的一个重心是执行到位,这要求热熔胶点胶机厂家各个系统和部门各司其职,发挥自己的作用。我把数据系统放在首位。再小的热熔胶点胶机厂家也要通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用,并且提醒热熔胶点胶机厂家不要光看结果去办事,而是要抓过程,这很关键。培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过,有钱却不清楚怎样招高管。优秀的栋梁永远只会被更优秀的栋梁吸引。创业者/CEO必须加大培训,持续提高自己,才能够吸引到更多优秀的栋梁。第三点重要点是运营,运营承担出谋献策的责任,是一家热熔胶点胶机厂家在业务端的关键大脑。相关业务的制度、流程、打法和相关激励,都得靠运营部门来拟定。第四是品宣,这是热熔胶点胶机厂家客户的关键来源,并且会持续赋予销售工具;第五是政委体系,负责盯人;第六是品控系统,负责盯事;第七是客服系统,负责盯客户。怎样让这些热熔胶点胶机厂家可以执行到位是重心。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x态度。要是以坐标系来体现,技能就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,至少能成交一家,这是我们衡量绩效的规范。随着技能提高,积累也会提高,漏下来的东西就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,态度很关键。态度好,胆子大,热熔胶点胶机厂家士气高,绩效常常也越好。所以,热熔胶点胶机厂家只要是做好三件事项就可以...
2020 - 06 - 02
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疫情期间,抓住机遇、创新发展是企业“化危为机”的关键所在。“目前,公司整体经营形势稳中向好,各项生产计划如期进行,订单数量同比增长超30%,第一季度产能有所提升,未来两三个月将迎来销售高峰。”东莞市安达自动化设备有限公司供应链中心总监陈园园表示,虽然公司前期受疫情影响,但通过内部业务快速响应调整,克服重重困难,顺利转危为机,预计2020年总产值比2019年翻一番。据悉,该企业2019年产值3.7亿元,2020年目标产值8.7亿元。研发能力是企业制胜“法宝”东莞市安达自动化设备有限公司(简称“安达自动化”)是国家高新技术企业以及东莞市“倍增计划”试点企业。该公司成立于2008年,是一家集产品研发、生产、销售和服务于一体,致力于部品研发、流体应用、非标方案的系统智造商。受疫情冲击,国内外市场经济不景气,该企业依然保持经济稳步增长,强大的研发能力以及高效的组织系统是企业制胜的“法宝”,有效破解人力资源紧张、供应链不稳定等发展瓶颈。十多年来,企业不断加大研发投入,打造专业研发团队,走出了一条自主创新之路。安达自动化分两个生产车间,一个是零部件生产车间,一个是产品组装车间。两个车间里的生产场景截然不同,前者机器轰鸣火力全开,后者流水线作业快速组装,形成了一条完整生产链,一个订单从制定方案到完成生产最快只需要两个星期。“公司秉承以人为本的原则,注重为人才提供成长与发展的平台,并通过加强员工绩效...
2020 - 05 - 11
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